Paper: la transformación digital del sector textil, innovación para un futuro sostenible
El sector textil se encuentra en un momento crucial de transformación, impulsado por la adopción de nuevas tecnologías
Paper: la manufactura inteligente, un nuevo paradigma para la industria
La industria manufacturera se encuentra en un proceso de transformación hacia la manufactura inteligente, impulsada por la adopción
Paper: la transformación digital en el agro, un futuro más inteligente y sostenible.
El sector agroindustrial se encuentra en un momento crucial de transformación, impulsado por la adopción de nuevas tecnologías
Caso General Electric: Un viaje hacia la transformación digital y la plataforma Predix
Introducción: En un mundo cada vez más digitalizado, las empresas se enfrentan al desafío de adaptarse a las
Caso de Éxito: Lab de innovación de 7 sesiones con Design Thinking
Institución donde se aplicó el experimento: Institución de promoción del turismo. Objetivo: Diseñar productos innovadores que aumenta el
Business Model Canvas: generando modelos de negocios innovadores
El Business Model Canvas, creado por Alex Osterwalder y Yves Pigneur, representa una innovadora alternativa al tradicional Plan de Negocio. Esta herramienta visual se compone de nueve bloques que permiten a los emprendedores formular proyectos empresariales sostenibles y replicables. Al responder preguntas clave sobre el valor generado y los recursos necesarios, los emprendedores pueden clarificar su propuesta de negocio. Esta metodología optimista ofrece una guía eficaz para alcanzar el éxito en el competitivo mundo empresarial.
Mindset del Design Thinking: La Clave para Pensar como un Diseñador
El Design Thinking es una metodología que cambia la manera de enfrentar problemas y crear soluciones innovadoras. Su mayor fuerza está en un mindset que enfatiza la empatía, la colaboración y el optimismo. Al centrarse en las necesidades de las personas, promueve la creatividad y permite resolver problemas complejos con ideas frescas. En resumen, adoptar este enfoque transforma la forma en que desarrollamos productos y servicios útiles y significativos.
Lab de innovación en Modelos de Negocio
El LAB está dirigido a empresarios y ejecutivos que buscan crear modelos de negocio innovadores. El temario incluye la identificación de necesidades, definición de mercado, propuestas de valor y procesos, y modelo de generación de ingresos. Al terminar, podrás diseñar un modelo de negocio innovador que se ajuste a las necesidades del mercado.
Lab de innovación en Propuesta de Valor
Este LAB está dirigido a empresas que deseen crear nuevas Propuestas de Valor innovadoras. El temario abordará la identificación de necesidades, definición del perfil del cliente y diseño innovador de productos o servicios. Al finalizar, los participantes podrán diseñar productos o servicios innovadores que satisfagan las necesidades del mercado.
Lab de prototipado y validación
Este LAB está dirigido a empresas que buscan formas ágiles de prototipar y validar ideas innovadoras. El temario incluye ideación, planteamiento de hipótesis del negocio, experimentación, validación y proceso de aprendizaje. Al término del LAB, los participantes podrán crear un prototipo de una idea de solución y validarlo bajo el método Lean Startup.