El LAB está dirigido a empresas en busca de nuevas herramientas e innovadores métodos para la validación de hipótesis de negocio. Los participantes aprenderán sobre el planteamiento de hipótesis, prototipado y diseño de experimentos de validación. Al término, serán capaces de validar una hipótesis de negocio invirtiendo recursos mínimos.
La metodología Lean Startup ofrece un enfoque innovador para validar hipótesis de negocio mediante un sencillo método científico en tres etapas: crear, medir y aprender. Este artículo destaca diversos tipos de experimentos útiles, entre ellos el análisis de datos, entrevistas y la creación de prototipos, para evaluar la viabilidad de ideas comerciales. La publicidad online y el uso de páginas web son herramientas valiosas para medir el interés del cliente. Con esta metodología, es emocionante avanzar hacia el éxito empresarial.
En 2011, Eric Ries lanzó «El método Lean Startup», donde revela que el 90% de las startups fracasan y que muchas de las que sobreviven terminan vendiendo algo diferente a su idea original. Ries argumenta que las startups enfrentan una gran incertidumbre y que el enfoque tradicional de negocio no sirve. La metodología Lean Startup propone aprender rápido con prototipos y experimentación para minimizar riesgos, permitiendo un aprendizaje efectivo y decisiones rápidas en el camino hacia el éxito.